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浅谈纪检监察工作融入企业管理的重要性和作用

党课宣讲人：北方造船公司党总支 张华东

企业的纪检监察融入生产经营管理，是指企业的纪检监察部门发挥监督、预防、促进、保证作用，将日常的纪检监察工作渗透到生产经营管理的全过程，努力从源头上着手，“关口前移”为国有资产保值增值，促进党风廉政建设，提高企业经济效益和管理水平做好服务工作。

纪检监察工作融入企业管理的全过程，并非去代替正常的生产经营管理，而是起监督、促进、提高的作用，对不同的管理事项，从不同的角度，从源头上抓起，促进企业管理工作的加强，达到防范经营风险，提高企业效益的目的，具体来讲，应该从以下四个方面发挥作用。

1.预防作用  

纪检监察工作融入企业管理首先是防止企业管理中的问题发生，通过监督和帮助，建立和完善行为规范、办事规则、办事程序、办事依据、办事责任、办事时限等相关制度，使每项工作都有章可循，有规可守。

2.监督作用

纪检监察工作融入企业管理既对个人行为进行监督也对企业的行为进行监督，既有预防性作用，同时起到惩戒作用。因此对滥用职权，错误决策等不良行为，通过对有关对象履行职责进行全过程监督，既管理中的关键环节和薄弱环节进行重点监督，起到有效的制约作用。因此，纪检监察工作融入企业管理，通过监督检查，发现问题，提出建议，规范经营，促使领导和管理人员认真履行自己的职责，保证企业经济工作健康发展。

3.促进作用

纪检监察工作融入企业管理要促进监督对象，勤政意识的提高，开展勤政教育，为各级干部自觉履行职责，加强管理打下坚实的思想基础为领导决策提供依据，避免经济挽失。

4.保证作用

纪检监察工作融入企业管理要通过对企业各级管理者执行国家政策，法律法规，企业各项规章制度的情况进行监督检查、纠正、查处违法违规、失职、渎职、严重管僚主义的案件，保证党和国家的政策，法律法规及企业的各项规章制度得到贯彻执行，保证企业经营管理秩序、管理行为正常，从而为企业生产和发展创造良好的内部环境。

    今天的微党课就到这儿，谢谢大家！