烟台海洋渔业有限公司-云顶国际集团

中水公司党委书记、董事长宗文峰一行

赴公司调研指导工作

1月28日至29日，中水公司党委书记、董事长宗文峰,副总经理杨光辉赴公司调研指导工作、宣布公司领导班子成员调整，与公司领导班子成员进行座谈交流、召开中层副职以上管理人员会议。

在公司领导班子成员座谈会上，党委书记、总经理乔学涛汇报了公司2023年生产经营、党建工作亮点及2024年重点工作计划，其他公司领导分别汇报了分管板块生产经营情况，宗文峰一一提出指导意见。

随后组织召开公司中层副职以上管理人员会议。会上宣布了中水公司党委关于云顶国际集团班子成员调整的决定，乔学涛通报公司2023年生产经营情况，宗文峰、杨光辉对公司工作进行点评并对下一步工作重点进行指导。公司原党委副书记、纪委书记邰洪波，新兼任党委副书记郭祥镇分别作了表态发言。

乔学涛在讲话中指出，2023年公司在集团和中水公司领导的关怀支持下，上下一心、迎难而上、谋篇布局，取得了较好的成绩，打了一场扎扎实实的攻坚战、保卫战，为2024年冲刺突破、实现转型升级打牢了坚实的基础。2024年公司将坚持“战略引领发展、改革激发活力、提质降本增效、党建定向强基”的总体思路，团结带领广大干部员工坚定信心、迎接挑战、同舟共济、共谋突破。

杨光辉强调，2023年烟台公司取得的成绩，是大家共同努力的结果，但远远不够，还需要公司上下团结一心、继续努力，祝福烟台公司全体员工在龙年龙腾虎跃、龙马精神，创造更好的业绩。

宗文峰高度肯定了邰洪波在烟台公司7年多的工作，要求领导班子调整后，要进一步加强班子建设，引领广大干部员工落实改革发展任务、实现转型升级目标。

宗文峰对公司2023年的工作给予充分肯定。他指出，一年来，烟台公司面对改革转型新形势，全体干部员工同心协力，呈现出崭新的气象，积极为公司减亏增盈想办法、做贡献，目标清晰、各显身手，公司效益实现了较大幅度增长。下一步怎么干，他强调，要认清短板，亏损的业务板块要在减亏治困上下功夫；要围绕打造大中水北方后勤保障基地的战略思路，结合自身优势，认真研究规划公司发展方向，明确能够支撑发展、壮大烟渔的主业；要改善员工队伍结构、打造年轻团队，全体员工要提高站位，勇于担当，擦亮烟渔老品牌、打造新形象。

宗文峰指出，要靠全体干部员工去打拼，才能实现公司既定目标。他要求大家，一是要坚定发展信心、保持良好势头，适应市场竞争形势，进一步解放思想；二是年末岁尾，要持之以恒把好安全生产关，领导干部要多深入现场，发现问题、消除隐患；三是要巩固拓展主题教育成果，强化政治引领，紧密结合自身业务，学习运用党的创新理论成果，开阔改革发展思路。

供稿：阎雪莲/摄影：于海/编辑：海燕、阎雪莲